Kiến tạo Mô hình Hợp tác Doanh nghiệp Việt Nam Nhật Bản 2.0 (Từ lý luận đến triển khai thực tiễn)

Ngày 1/10/2025, tại Đại học Hollywood Tokyo, Nhật Bản, trong khuôn khổ kỷ niệm 60 năm thành lập Hội hữu nghị Việt Nhật, PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch sáng lập Viện Quản trị Tinh Gọn GKM, đã trình bày một giải pháp đột phá cho quản trị doanh nghiệp toàn cầu và công bố Mô hình Hợp tác Kinh doanh Quốc tế thế hệ mới giữa Việt Nam và Nhật Bản: “New International Business Collaboration 2.0”.

Sự kiện đã thu hút sự tham gia của nhiều nhân vật cấp cao và học giả uy tín của Nhật Bản, bao gồm Chủ tịch Hiệp Hội Yamanaka, Giáo sư Kenichi Ohno và các giáo sư Đại học GRIPS, Nguyên Đại Sứ Đặc Mệnh toàn quyền Kunio Umeda và Nguyên Đại Sứ Đặc Mệnh Toàn Quyền Nhật Bản Tại Việt Nam Yushita Hiroyuki, cùng lãnh đạo các tập đoàn, doanh nghiệp, nhà nghiên cứu và nhà thực tiễn của Nhật Bản.

I. Lời Giải Việt Nam cho Thực Trạng Đứt Gãy Quản Trị Toàn Cầu
Trong bài trình bày chuyên sâu, PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh đã phân tích thực trạng quản trị đương đại, chỉ ra các đứt gẫy và khó khăn cố hữu trong công tác quản trị doanh nghiệp. Theo nghiên cứu của GKM, nguyên nhân cốt lõi giải thích cho các khó khăn của các doanh nghiệp lớn trên thế giới và của Nhật Bản là sự thiếu vắng một Hệ Gene quản trị thực chất và thiếu vắng công nghệ quản trị vận hành theo đúng nguyên lý của tự nhiên.

Trước thực trạng đó, Công nghệ Quản trị Tinh Gọn Made in Vietnam (QTTG MIV) đã được đề xuất là lời giải cho sự phát triển vững chắc của từng doanh nghiệp trên toàn cầu. Công nghệ này cũng đồng thời là lời giải cho sự liên kết hợp tác vững chắc giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản nói riêng, cũng như các doanh nghiệp trên toàn thế giới nói chung.

II. Kiến Tạo Mô Hình Hợp Tác 2.0: Nền Tảng Bình Đẳng Dựa Trên Hệ Gene Kiến Tạo Made in Vietnam
Điểm nhấn mang tính chiến lược của hội thảo là việc công bố Mô hình “New International Business Collaboration 2.0”. Đây là một sự phát triển mới, mở ra một kỷ nguyên hợp tác bình đẳng và vững chắc.
1. Tại sao Nhật Bản cần Mô hình 2.0

Mô hình hợp tác cũ (Hợp tác 1.0) thường đặt doanh nghiệp Nhật Bản ở vị thế người thầy, mang quản trị và công nghệ vào, còn Việt Nam cung cấp nhân công giá rẻ. Tuy nhiên, thực tiễn từ năm 1991 đã cho thấy, các công ty Nhật Bản gặp khó khăn khi truyền đạt quản trị cho người bản địa, vì mỗi quốc gia cần một cách làm riêng.
Mô hình Hợp tác 2.0 giải quyết vấn đề đó bằng cách đặt người Việt và người Nhật gặp nhau trên nền tảng chung là Hệ Gene Quản trị Tinh gọn MIV và Giáo dục Tinh gọn MIV.
• Người Việt mang đến tinh thần sáng tạo, năng lực quản trị tinh gọn và con người tinh hoa.
• Người Nhật mang đến công nghệ kỹ thuật, kỷ luật và kinh nghiệm.
Sự khác biệt cốt lõi là các doanh nghiệp Việt Nam, khi đã được cải tổ bằng phương pháp GKM, sẽ tự bảo đảm sự tương thích tự nhiên với các công cụ sẵn có của Nhật Bản (như 5S, Kaizen…). Điều này giúp các công ty Nhật Bản không còn phải nỗ lực đặc biệt để đào tạo và hướng dẫn người lao động địa phương.

2. Quản Trị Tinh Gọn MIV và Triết lý Kiến tạo
Cốt lõi của công nghệ QTTG MIV nằm ở việc giải quyết vấn đề quản trị từ gốc rễ: con người, khởi nguồn bằng Gene 1: Quản trị Tâm Thế. Giáo sư Kenichi Ohno đã nhận định rằng việc sao chép nguyên mẫu Nhật Bản mà không điều chỉnh theo bối cảnh Việt Nam sẽ không đem lại kết quả, và việc luyện rèn Tâm Thế cho người Việt là tối quan trọng.

Tại hội thảo, nhiều đại biểu tham dự bày tỏ sự xúc động và tâm đắc trước những ý tưởng, giải pháp được chia sẻ. Không ít người cho rằng, Gene QTTG MIV mở ra một lối đi mới cho sự phát triển, khơi nguồn cảm hứng về một mô hình hợp tác nhân văn, bền vững, vì tương lai chung của các doanh nghiệp trên toàn cầu…

 

Các doanh nhân tham gia thảo luận về tính thực tiễn và khả thi khi triển khai mô hình tai Nhật Bản và quốc tế, PGS.TS Nguyễn đăng Minh đã chia sẻ về sự ưu việt của tính Gene trong mô hình: hoàn toàn có thể triển khai tại Nhật Bản và quốc tế.

 

Hội thảo khép lại với nhiều cảm xúc, các doanh nhân, các chuyên gia các nhà nghiên cứu đều mong muốn mô hình hợp tác doanh nghiệp Việt Nhật được triên khai hiệu quả tại Việt Nam và Nhật Bản nói riêng và trên trường quốc tế nói chung. PGS.TS Nguyễn Đăng Minh thay mặt Viện Quản Trị Tinh Gọn GKM, công ty GKM Việt Nam gửi lời cám ơn chân thành tới ban lãnh đạo Hội, đến ông Shinoda tổng thư ký hội, đến các ngài Đại sứ, GS. Kenich Ohno, Izumi Ohno cùng toàn thể các doanh nhân MBV tại Việt Nam và các doanh nhân Nhật Bản đã luôn dõi theo và ủng hộ nhiệt tình để công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam ngày càng được truyền thổi hiệu quả tại Việt Nam và quốc tế.

Hội thảo ngày 1/10/2025 không chỉ là một sự kiện học thuật, mà là một tuyên bố về tầm vóc tự chủ học thuật của Việt Nam trên bản đồ thế giới, và là bước đi cụ thể trong hành trình chuyển giao công nghệ quản trị Made in Vietnam hướng ra toàn cầu. Mô hình QTTG MIV, với sự kiểm chứng từ thực tiễn và sự công nhận từ giới học thuật quốc tế, mở ra một lối đi mới, khơi nguồn cảm hứng về một mô hình hợp tác nhân văn, vững chắc, vì tương lai chung tươi đẹp hơn cho Việt Nam và nhân loại.

Tin GKM tháng 10 2025